ジェフ・ベゾスの名言43選

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ジェフ・ベゾス

ジェフリー・プレストン・ベゾス(Jeffrey Preston Bezos, 1964年1月12日 – )は、アメリカ合衆国の実業家、作家、教育者。

Amazon.com の共同創設者でありCEO、取締役会長、社長。出生名はジェフリー・プレストン・ジョーゲンセン(Jeffrey Preston Jorgensen)。

世界最大の資産家であり、フォーブスの長者番付によると2018年時点で1120億ドルの資産を有する。2013年に米有力新聞ワシントン・ポストを買収しオーナーとなった。wikipedia

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ジェフ・ベゾスの名言
卒業式スピーチ

ジェフ・ベゾスの名言「自分」

「私が影響を受けた経営者の一人はウォルト・ディズニーです。幼いころ、彼の伝記を本当によく読みました。
もう一人がソニー創業者の盛田昭夫さんです。盛田さんはソニーの製品にとどまらず、日本の製品が高品質であると世界に伝えようという大きな使命感を持っていました」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「思考」

「発明には長い時間がかかり、我慢強いことが大切です」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「本を読むことに私たちは慣れていますが従来の本を読むという経験は、完璧なものではありませんでした。慣れているがゆえに、欠陥に気づかないのです。一度キンドルを使って、従来の本に戻ると、もどかしく感じるようになります」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「ビジネス方法特許については特許の権利期間を短縮すべき」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「インターネットをコミュニケーションの道具以外に活用しようと思った」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「学習/成長」

「小さな一歩を細かく繰り返すほうが多くを学べる」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「初めて何かをするときには、必ず授業料を払わなければならないのです。未経験でわからないことがあるから我々は学習する。学習期間は投資期間です。上手くできるようになったら、投下資本利益が向上し、その投資は利益を生むものに化けます」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「目標/成功」

「成功の秘訣は、他社の動向に気を取られないことだ」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「失敗」

「失敗を覚悟すると、心は軽くなる」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「失敗しても後悔しないのはわかっていた。しかし、試さなかったら後悔していただろう」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「時間」

「もちろんどこかの時点で顧みる必要は出てくるでしょう。上手くいかないものにいつまでも投資することはできませんから。しかし、ひとつの事業を構築するために5~7年にわたって投資する用意は常にあります」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「顧客」

「顧客のニーズから逆算せよ」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「購入者はハードを買うのではなく、サービスを買うのです。優れたコンテンツがあり、さらにはハードウェアと統合されていなければならない」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「我々は市場シェアを自分たちで決めることはできないと常に思っています。最高の顧客経験を提供することに重点を置いてビジネスを展開するだけです。あとは顧客がアマゾンのシェアを決めます。アマゾンで買い物をするのか、それとも別のところでするのか。これは常に顧客が決めることです」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「紙とデジタルの書籍が今後どうなるか、それを決定するのも顧客です。私たちは電子書籍を提供する一方で、従来の書籍のビジネスも非常に好調です。今後も両方を提供していくつもりです。電子書籍への移行がどれほど速く進むかは、顧客の選択によって決まるでしょう」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「私の個人的な意見ですが、ただデバイスをつくっただけで顧客が関心を持つとは思えない。顧客が求めていること、顧客がしようとしていることは何か。それは書籍を買い、音楽を買い、映画やテレビ番組、アプリを買うことです。デバイスとサービスをシームレスに融合させたのがキンドル・ファイアなのです」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「顧客に対する執着も重要です。それは、競争相手ではなく、顧客を中心に戦略を考えると言うことです。競争相手の戦略を真似るのはアマゾン流ではありません。むしろ顧客にとって何が一番良いのかを考えて行動します」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「(多くの企業が上手くいかないのは)各地域の担当者がローカルのお客さんではなく、本社の上司を喜ばせようとするからです」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「競合」

「我々は他者をマネしたビジネスには手を出しません。アマゾンは普通のやり方は絶対に採用しません」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「他社は顧客、顧客と口では言っても、結局ライバルを見て戦略を決めています。それは何も発明していないのと同じです。先駆者とはいえません」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「自社」

「これまで選択してきた結果が、今の私たちなのです」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「私はひとつの企業のためだけでなく、より大きな使命感を持っている会社が好きです。私はアマゾンを地球上で最も顧客中心の会社にして、多くの組織のロールモデル(お手本)になりたい」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「アマゾンには原動力となる3つの考え方があります。ひとつは「常に顧客中心に考える」こと。ふたつ目は「発明を続ける」こと。3つ目は「長期的な視野で考える」ことです。この経営哲学は10年後も変わりません。将来どのようなビジネスをやっていくかを話すのは難しいですが、アマゾンはこの3つに基づいた企業であると自信を持って言えます」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「アマゾンは普通のことはしません。特別なことを行う企業です」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「私たちのビジョンのひとつは、「この世界で印刷されたすべての書籍、すべての言語で書かれた書籍を60秒でダウンロードできるようにする」ことです。こんなに素晴らしく、こんなにクールなことはないはずです」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「我々は辛抱強い。待つのは平気です。2~3年で上手くいく必要はありません。状況によっても変わりますが、一般的に私たちのタイムラインは、5年から7年です」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「業務改善についても、トヨタ自動車がリーン生産方式の一部として広めた手法を早くから採用しています。現在、我々は世界中で1週間にわたる改善イベントを実施しています」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「数年前、1週間の業務の改善イベントのときにある人物を雇いました。その男性はトヨタなど他の会社で経験を積み、エグゼクティブとしてその業務分野を長年率いてきた人でした。彼はいつも大声で叫びます。社内でその人は『コンサルタント』ではなく、『インサルタント(侮辱し、攻撃する人)』と呼ばれていました。ある部屋にホコリが溜まっていたので私が掃除をしようとすると、彼は言いました『ベゾスさん、私は部屋を清潔に保つことは賛成です。しかし、なぜ箒で掃いているのですか?どうして汚れのもとを取り除かないのですか?』と。ホコリの根本的原因を見つければ、箒で掃く必要はなくなります。原因がたくさんあったので特定することが難しいとわかりましたが、そのメンタリティー、アプローチ、哲学を私たちは日本から輸入して世界中に広めました。まさにカイゼンの哲学ですね」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「私たちの哲学は非常に明確で、長期的な視点に立っています。長年にわたって継続的にコスト構造を改革してきました。コスト構造の改革で、節約した お金を、商品を低価格にするということで顧客に還元してきました。こうしたことは、短期的には一部の投資家の不興を買うかもしれませんが、顧客にとって正 しいことなのです。長期的に見れば、顧客の利益と株主の利益は必ず一致するはずなのですから」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「M&A(企業の合併・買収)は今後も続けていきます。いままでは社員、顧客体験、技術の3つの要素がとくに優れている企業を買収してきました」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「(売上は伸びているのに、営業利益の伸びが鈍いことについて)利益をあげる準備はできていますが、一方で積極的に投資をしています。クラウド、新興国、物流拠点の新設や自動化、商品の品ぞろえ、IT、語り尽くせないほどたくさんあります」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「現在、企業間の関係は複雑化しています。ある分野での顧客やパートナーでも、別の分野ではライバルになるということはよくあることです」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「私は初期の頃からAmazonについては楽天的だった。私が文字通り最も悲観的だったのは一番最初だ。会社を始めるのに必要とした100万ドルを集めるのに60回のミーティングを要した。22人の人が平均して50,000ドルを提供して、その100万ドルを私にもたらしたのだ。それは、Amazonにとって最も危険な時で、全てのことが全て起こらなかった時だ。そのお金を集めることは、とても、とても難しかった」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「株主の中には、多額の先行投資に反対する人もいます。しかし、アマゾンは長期的な視野で考える会社です。今後も積極的に投資を行っていきたい」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「(日本の電子書籍発売が、発表後、随分と経ってからスタートしたことについて)アマゾンは準備が完璧に終わらない限り、事業を開始しません。今回は日本語のフォントを高精細の画面で美しく表示することにこだわりました」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「ひとつの側面だけを見て企業を評価するのは実に短絡的です。投資判断をするときは全体を見る必要があります」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★

ジェフ・ベゾスの名言「製品/サービス」

「『アマゾンは実店舗に進出するのか』とよく聞かれますが、普通の店であればやりたくありません。従来と異なる優れたサービスを提供できない限り、そのビジネスには進出しません」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「アマゾンはすでに多くの商品カテゴリーを展開しています。現在、最も力を入れているのは、各カテゴリーの商品数を増やすことです。もっとも古くから取り扱っている商材の紙の本ですら、日々商品数が増えています。商品数を増やすチャンスはいくらでもあります」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「タブレットなどのデバイス事業には多くのアプローチがあります。ひとつは顧客に対してより高いお金を払ってもらう努力をすること。もうひとつは逆に安い価格で済むような努力をすることです。どちらかが間違っているわけではなく、両方とも成功できる可能性があります。アマゾンは後者のやり方をとります。コストを下げる努力をして、顧客に請求する金額をなるべく減らしています」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「アマゾンは、顧客がキンドルを買うときに稼ぐのではありません。使うときに稼ぐのです。キンドルを買った人は、電子書籍や音楽、ゲーム、アプリなどのデジタルコンテンツを買います。顧客と継続的な関係を築くことがキンドルのビジネスモデルです」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「私たちがやろうとしているのは、デバイスを消すことなんです。デバイスそのものがカッコイイとか機能が豊富とかではありません。まるで紙の本のように、作者の世界や物語に読書の中で没頭してしまうようにしたい。本の装丁、紙、インク、そういったものがすべて消えて没頭してしまう読書体験を実現したいと思っています」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「選択肢はより多く、価格はより安く、配達はより迅速で確実に」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★

「(出版社を通さず、作者が電子書籍を出版できるサービスを開始したことについて)出版社は無数にありますが、アマゾンもその中のひとつでしかありません。まず出版分野で実験をするのが目的です。現在は短編の出版を行っていますが、30ページ以上の中編の作品にも期待しています。それはまったく新しいコンテンツになるでしょう」
ジェフ・ベゾス
名言オススメ度★★★★★


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「17年の経験。それだけでも気になるけど、独立して悩んでしまうようなことを解決してくれる内容に気持ちがあがります。現場で使いたくなるのは必至です。メール講座は毎日届くものではないのですが、内容の格が違うし、並のメールマガジンでは太刀打ちできません」

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運営責任者:橋本哲児

売れるマーケティングの専門家 主にダイレクトマーケティング、WEBマーケティングの世界で17年間活躍。 東京都港区在住、兵庫県西宮市出身。 1999年、大手保険グループの生命保険事業のダイレクトマーケティングに取り組む。当初は成果がでない苦悩の日々が続く。 しかし、いくつかの独自の方法を開発することで成果が出始め、そこから全てが変わり、ネットマーケティングでは「国内トップクラスの担当者」などと評価されるようになる(ダイレクトマーケティング部課長兼インターネットビジネス総責任者に従事)。 2008年に独立。大手上場企業や起業家(中小企業)などの顧問を歴任。 現在はリサーチや分析、商品開発、セールスコピー(ライティング)、ブランディングなどを通じて、効果的なマーケティング展開をコンサルティングする。ライフワークとしてスティーブ・ジョブズなど偉大な業績をあげた人物の研究を続けている。著書に『逆境を乗り越える ジョブズ 魂の言葉 』『顧客の「本音」がわかる9つの質問』『世界を変える「自分」になる19の法則』がある。

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